Er zit meer in jou dan je laat zien

Na meer dan dertig jaar ervaring in het bedrijfsleven, leidinggevende functies, coaching en honderden loopbaantrajecten ben ik één overtuiging rijker geworden dan ooit tevoren.

Bijna iedereen onderschat zichzelf.

Niet omdat mensen te weinig talent hebben. Integendeel. Meestal beschikken ze over veel meer kwaliteiten, ervaring en mogelijkheden dan ze zelf beseffen. Alleen zijn ze daar gaandeweg blind voor geworden.

Dat is ook niet zo vreemd.

Wanneer je jarenlang in dezelfde functie werkt, dezelfde verantwoordelijkheden draagt of dag na dag hetzelfde ritme volgt, ga je jezelf steeds meer identificeren met je functietitel. Je bent accountmanager, HR-medewerker, teamleader, projectmanager of ondernemer. En zonder dat je het merkt, begin je te geloven dat jouw mogelijkheden eindigen waar jouw huidige functie ophoudt.

Maar mensen zijn zoveel meer dan hun functietitel.

En precies daar begint voor mij loopbaanbegeleiding.

Een loopbaan is geen rechte lijn

Toen ik zelf mijn professionele carrière begon, dacht ik dat een loopbaan vooral draaide rond ervaring opbouwen, promotie maken en stap voor stap groeien binnen een organisatie.

Vandaag kijk ik daar helemaal anders naar.

Een loopbaan is geen rechte lijn.

Ze beweegt mee met wie jij bent.

Je verandert als mens. Je verzamelt ervaringen. Je ontdekt nieuwe interesses. Je krijgt andere verantwoordelijkheden. Je wordt ouder, wijzer en misschien ook kritischer voor wat echt belangrijk is.

Waarom zou jouw loopbaan dan niet mogen mee evolueren?

Waarom zou je jezelf blijven vastzetten in een rol die ooit perfect bij je paste, maar vandaag misschien niet langer aansluit bij de persoon die je geworden bent?

Dat zijn vragen die ik regelmatig samen met mensen onderzoek.

Niet omdat veranderen een doel op zich is.

Wel omdat blijven stilstaan soms veel meer energie kost dan vooruitgaan.

Talent zit vaak verborgen in wat vanzelf lijkt

Wat mij tijdens coaching telkens opnieuw opvalt, is hoe moeilijk mensen hun eigen talenten benoemen.

Vraag aan iemand waar hij goed in is en het blijft vaak stil.

Vraag dezelfde vraag aan collega’s, vrienden of leidinggevenden, en je krijgt onmiddellijk een hele lijst kwaliteiten.

Waarom?

Omdat we onze grootste talenten meestal vanzelfsprekend vinden.

De leidinggevende die moeiteloos rust brengt tijdens een moeilijke vergadering, beseft vaak niet dat net die kalmte een uitzonderlijke kwaliteit is.

De medewerker die spontaan collega’s verbindt en conflicten oplost, noemt dat “gewoon logisch”.

De ondernemer die voortdurend kansen ziet, denkt dat iedereen zo denkt.

Maar dat is niet zo.

Vaak zijn net die vanzelfsprekende eigenschappen jouw grootste meerwaarde.

En precies daarom besteed ik tijdens coaching zoveel aandacht aan zelfkennis. Niet om mensen te veranderen, maar om zichtbaar te maken wat er al aanwezig is.

Meer uit je loopbaan halen begint niet bij vacatures

Veel mensen starten hun zoektocht op LinkedIn, Jobat of Indeed.

Ze vergelijken functies, lonen en voordelen.

Daar is op zich niets mis mee.

Maar voor mij begint een nieuwe loopbaan niet op een vacaturesite.

Ze begint bij een veel fundamentelere vraag.

Welke mens wil jij de komende tien jaar zijn?

Welke omgeving haalt het beste in jou naar boven?

Welke leidinggevende inspireert jou?

Welke bedrijfscultuur geeft jou energie?

Wil jij vooral expertise uitbouwen? Mensen begeleiden? Teams ontwikkelen? Strategisch meedenken? Ondernemen? Of misschien net meer balans vinden tussen werk en privé?

Pas wanneer die vragen helder worden, krijgt ook de zoektocht naar een nieuwe functie richting.

Leiderschap gaat veel verder dan een functie

Een thema dat me bijzonder nauw aan het hart ligt, is leiderschap.

Veel organisaties promoveren uitstekende medewerkers tot leidinggevende, zonder hen echt voor te bereiden op wat die nieuwe rol betekent.

Plots ben je verantwoordelijk voor mensen.

Voor motivatie.

Voor samenwerking.

Voor moeilijke gesprekken.

Voor conflicten.

Voor verwachtingen.

En toch blijft de grootste uitdaging meestal dezelfde.

Hoe blijf je jezelf terwijl je anderen begeleidt?

Modern leiderschap draait voor mij niet om controle of hiërarchie.

Het draait om verbinding.

Om vertrouwen geven.

Om mensen laten groeien.

Om duidelijke verwachtingen combineren met oprechte interesse.

Dat vraagt geen perfecte leider.

Dat vraagt een leider die zichzelf kent.

Want hoe beter jij jezelf begrijpt, hoe gemakkelijker je ook anderen begrijpt.

Mijn rol als coach

Ik zie mezelf niet als iemand die mensen vertelt welke job ze moeten kiezen of welke richting ze uit moeten.

Daar geloof ik niet in.

Ik geloof wel in gesprekken die nieuwe inzichten brengen.

In het ontdekken van patronen die iemand zelf niet meer ziet.

In het verbinden van talenten, waarden, persoonlijkheid en ambitie.

En vooral geloof ik dat iedereen veel meer potentieel bezit dan hij of zij vandaag gebruikt.

Soms is daar één gesprek voor nodig.

Soms een langer traject.

Maar telkens opnieuw zie ik hetzelfde gebeuren.

Mensen krijgen opnieuw vertrouwen.

Ze durven groter denken.

Ze zien mogelijkheden die voordien onzichtbaar leken.

En plots blijkt dat de volgende stap helemaal niet zo ver weg ligt.

Er zit meer in jou dan je vandaag laat zien

Misschien lees je dit omdat je voelt dat je werk je minder energie geeft dan vroeger.

Misschien omdat je twijfelt aan een volgende stap.

Of omdat je al een tijd het gevoel hebt dat je meer in je mars hebt, maar niet goed weet hoe je dat vorm moet geven.

Wat jouw situatie ook is, één ding weet ik bijna zeker.

Er zit meer in jou dan je vandaag laat zien.

Niet omdat ik dat zomaar geloof.

Maar omdat ik het al honderden keren heb mogen zien gebeuren.

En misschien begint jouw volgende stap niet met een nieuwe job.

Misschien begint ze met een nieuw inzicht over jezelf.

Want wanneer je weet wie je bent, waar je energie van krijgt en welke impact je wil maken, wordt een loopbaan geen zoektocht meer naar werk.

Ze wordt een reis waarin jij opnieuw bewust aan het stuur zit.

“Ik geloof niet dat mensen fundamenteel moeten veranderen. Ik geloof dat ze opnieuw mogen ontdekken wie ze zijn, waar hun talenten liggen en welke keuzes daarbij passen. Daar begint voor mij coaching.”